Leap Ahead GmbH unterstützt PE-Eigentümer über die gesamte Haltedauer — von Pre-Deal-Red-Flags bis Post-Deal-Value-Capture und Exit-Readiness. Wir arbeiten als Operations-Partner, Wertschöpfungs-Partner und Interim Manager in industriellen PortCos im DACH-Raum.
2–4 Wochen im Deal-Kalender. Red-Flag-Report mit EBITDA-/CapEx-Implikationen und 100-Tage-Plan.
Post-DealEBITDA-Bridge, Initiativ-Chartering, PMO-Aufbau, KPI-Cockpit und monatliches Steering mit dem Deal-Partner.
HaltedauerUnabhängige, vorstandstaugliche Sicht auf Technologieposition, blinde Flecken und notwendige Investitionen der PortCo.
HaltedauerOperator auf dem Stuhl für 6–18 Monate — ergebnisverantwortlich und bereit, an einen dauerhaften Nachfolger zu übergeben.
HaltedauerDay-1-Readiness, IT-/OT-Integration, ERP- & PLM-Konvergenz, Synergie-Tracking, Integrations-Lead vor Ort.
HaltedauerÜber das gesamte Portfolio — finanzierungsfähige Use-Case-Roadmap und ein Build-&-Run-Programm bis zum messbaren EBITDA-Beitrag.
SpezialSiC / GaN / IGBT, Fab-CapEx, Qualifizierung & Yield. Die technische Tiefe, die nur wenige Advisor liefern können.
Pre-ExitStressen Sie die Operating-Story vor der Vermarktung. Fangen Sie die Fragen ab, die Käufer stellen werden.
Wer das Target prüft, kann nach Closing als Interim CEO/CTO einspringen — keine Übergabe, keine Einarbeitungskurve.
2–4 Wochen DD, 100-Tage-Plan in Woche eins. Nur Senior-Lieferung — keine Off-Shore-Pyramide.
Jede Empfehlung hat eine EBITDA-/Cash-Bridge. Das IC-Pack schreibt sich von selbst.